「 人事制度設計 」 一覧
人事・労務の疑問・質問をQ&A方式で掲載しております。まさに「今」発生している目の前の人事・労務問題に、どのように対処すべきか？より「実務実践」に即した人事労務に関する情報をお伝えしてまいります。
任せる？任せない？部下の育成と信頼の見極めポイント
2025/06/18 |
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カテゴリ: 人事制度設計
部下の成長には差があり、誰にどこまで任せてよいか、判断に迷います。育成と任せることのバランスって、どう考えたらいいのでしょうか？ 人事担当として評価や育成に関わるようになってから、「この仕事、部下に
評価面談“その後”が重要 ― 行動につながるフィードバックの後の一歩とは？
2025/05/27 |
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カテゴリ: 人事制度設計
評価結果を丁寧にフィードバックしているつもりなのですが、面談後に部下の行動が変わりません。どうすれば行動につながるようにできるでしょうか？
部下の目標設定どうする？
2025/05/07 |
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カテゴリ: 人事制度設計
部下の目標設定がうまくいきません。年度目標を立てさせても具体性がなかったり、高すぎたり低すぎたりで、結局形骸化してしまいます。どうすれば部下が主体的に取り組む効果的な目標設定ができるでしょうか？
目標達成に取り組む仕組みづくり
2025/04/09 |
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カテゴリ: 人事制度設計
年間の目標設定が、どうしても「やらされ感」が強く、社員の主体的な行動や成長に繋がっていないように感じます。評価のためだけの形式的なものになってしまっている現状を、どうすれば改善できるでしょうか？社員が
人事制度の運用適正化
2025/03/15 |
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カテゴリ: 人事制度設計
人事制度を適正に運用するために、社員の心理的な抵抗を減らし、スムーズに受け入れられる方法はありますか？
定年再雇用の元上司が部下になった場合、どう対応すればよいか？
2025/02/18 |
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カテゴリ: 人事制度設計 高齢者雇用・定年
定年後再雇用の元上司が部下になり、新任管理職との関係がうまくいかないことがあります。どのように対応すればよいでしょうか？
