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「 人事制度設計 」 一覧
人事・労務の疑問・質問をQ&A方式で掲載しております。まさに「今」発生している目の前の人事・労務問題に、どのように対処すべきか？より「実務実践」に即した人事労務に関する情報をお伝えしてまいります。
指示ばかりの職場から「自ら考えて動く」文化へ
2025/09/24 |
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カテゴリ: 人事制度設計
管理職が“指示するばかり”で、部下が自ら考えて動く文化が育ちません。どう変えていけばいいでしょうか？
一人ひとりに合った育成をするにはどうすればよいか？
2025/08/27 |
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カテゴリ: 人事制度設計 人材育成・研修
社員によって、同じ説明をしても理解度や成長スピードがまったく違います。ある人はすぐに吸収するのに、別の人はなかなか行動に移せません。どうすれば一人ひとりに合った育成ができるのでしょうか？
ベテラン社員が変わらない？“対話”で変化を生み出す3つの問いかけ
2025/07/14 |
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カテゴリ: 人事制度設計
社員の中に「仕事はできるけど、変わろうとしない人」がいます。制度や方針を伝えても受け流されたり、変化を拒むような反応をされてしまいます。どうすれば前向きな変化を促すことができるでしょうか？
任せる？任せない？部下の育成と信頼の見極めポイント
2025/06/18 |
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カテゴリ: 人事制度設計
部下の成長には差があり、誰にどこまで任せてよいか、判断に迷います。育成と任せることのバランスって、どう考えたらいいのでしょうか？ 人事担当として評価や育成に関わるようになってから、「この仕事、部下に
評価面談“その後”が重要 ― 行動につながるフィードバックの後の一歩とは？
2025/05/27 |
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カテゴリ: 人事制度設計
評価結果を丁寧にフィードバックしているつもりなのですが、面談後に部下の行動が変わりません。どうすれば行動につながるようにできるでしょうか？
部下の目標設定どうする？
2025/05/07 |
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カテゴリ: 人事制度設計
部下の目標設定がうまくいきません。年度目標を立てさせても具体性がなかったり、高すぎたり低すぎたりで、結局形骸化してしまいます。どうすれば部下が主体的に取り組む効果的な目標設定ができるでしょうか？
