第2回 俺ならこう採る！！【三井住友海上 嶋津氏の場合】
みなさま。こんばんは。いつもご愛読ありがとうございます。
アウトソーシングSRの山中です。
朝晩は、かなり冷え込みますが、体調は崩されていないでしょうか。
さて、今回は、第2回目となる「俺ならこう採る」のコーナーです。
嶋津氏のインタビュー
第2回目は三井住友海上 人事部長の嶋津氏です。
穏やかな笑顔に大人の色気をぷんぷん感じます ハート
↑↑↑嶋津氏
嶋津：みなさんが誠実さを貫き、まっすぐ生きる道を選ぶのであれば、当社では多くの仲間・先輩がそれに応えます。企業規模や経営基盤といった強みももちろんありますが、何より伝えたいのは、みなさんが、自分の人生とお客さまに「誠実さを貫く」という私たちの価値観に共感してくれるのなら、当社は最高の会社であり、有意義な人生を送れる場所であるということです。私はそう信じています。
【引用元】http://www.msig-saiyou.com/2015/info/personnel-dir/
誠実さ＝信頼
三井住友海上の人事部長である嶋津氏は、「誠実さ」をキーワードとして、採用を行っているようです。「誠実さ」といえば、ジョン・C・マクスウェル著 の『あなたがリーダーに生まれ変わるとき』に以下のような文章があります。
『ドワイト・アイゼンハウワー（山中注：第34代アメリカ大統領）のことば—「リーダーになるためには、従う者の存在が必要だ。そのためには、彼らの信頼を手に入れなければならない。だからこそ、リーダーにとっての至高の資質が誠実さであることは、論を待たない。誠実さがなければ、現実に成功する可能性は全くない、それが保線作業の現場であっても、フットボールの競技場であっても、軍隊でも、オフィスでも同じことだ。仲間がリーダーのいんちきさ加減に気がついたとき、また、彼らがリーダーに文字通り誠実さが欠けていると判断したとき、リーダーは転落する。リーダーの言葉と行動は一致していなければならない。“いの一番”に必要なことはしたがって、誠実さと志の高い目標だ』（出典：『あなたがリーダーに生まれ変わるとき』 ジョン・C・マクスウェル著 ダイヤモンド社）
チームで仕事をする以上、周りの信頼を得るのは、必要不可欠でしょう。例えば、こんな同僚がいても私は絶対に信頼できません。
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最後に嶋津氏
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