新人を成長させるために心がけたいこと

本日はこちらの記事を紹介していきたいと思います。

新人の成長のカギとなる要因は何か。

新人の成長のお話です。

新入社員は中途の社員と違い経験、実力がありません。そのため、どうしても成長するのに時間がかかってしまいます。それを踏まえて成長させる上で大切なことを皆様にお伝えしていきたいと思います。

きっかけ

まずこちらの記事を皆さんに見ていただきたいと思ったきっかけは、新人社員と先輩社員が深くかかわることによって仕事ができるようになる、という意見に私が共感したからです。人間はひとりでは成長できません。しかし成長しなければなりません。そのため自分のことを見る人が必要になります。そこで見る人が重要となり、今回の記事ではその先輩社員と時間的に長くかかわっている人は成長すると述べています。できればマンツーマンで対応できることが望ましいと思います。マンツーマンの方が新入社員のことを理解しやすいからです。理解しやすくなるとどうなるのかは次のテーマで述べていきます。

成長させるためのマンツーマン教育

お互いのことを理解したうえでお互いのことを指摘しあうことによってよりよい関係づくりと実力が付いてきます。特に重要なことは指摘の仕方です。出来ていないところを指摘するのは簡単ですが、自信をなくさないように指摘し、直してもらう必要があります。何故なら自信はモチベーションの糧になるからです。モチベーションをよりよく保ち続けさせながら成長させると、離職率も減りますし、成長スピードが速いです。１日1つのことを改善する等目的意識と目標を持って指摘していくと大変良くなると思います。このような繊細な部分は対話量の多い少ないで変わってくるかと思います。だからこそマンツーマンがここでは重要と思います。

まとめ

・マンツーマンで相手を理解しながら自信を無くさせないような発言をしましょう。

指摘、自信このバランスを保つことは難しいですが、新入社員の力を100％引き出すための大切な要素となりますので来年からの新入社員、そして今年入ったばかりの社員を一人前に磨いていきましょう。

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SR人事メディア編集部

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