チームリーダとしての役割

こんにちは！内定者の村木です。

 

現在あわーず石川金沢では、訪問看護リハビリステーションだけではなく、居宅介護支援ステーションとしても多くの方の
「その人らしい在宅生活」をサポートさせて頂いています。

そして、先月からケアマネジャーが一名新たに入社され、チームとしての稼働を始めました。
その為にも目標を新たに持ち、どんどん成長していく事が重要となります。

今回は、ケアマネチームのリーダーとなったスタッフの方にインタビューを行いながら、リーダーの役割・目標の持ち方を紹介したいと思います。

 

Q.まず、現在はどの様な業務を行っていますか？

 

A.多くの人との関わりから、有料老人ホームを任して頂けるまでに！

ケアマネという職業柄、他職種のスタッフとの関わりが多く、常日頃からコミュニケーションを多くとるよう心がげています。

何気ない会話の中からでも、話しているうちに信頼関係ができ、そこから仕事につながってくると思っています。

以前仕事をしていたところから、有料老人ホームの入居者様すべての方の担当依頼がありました。

以前からの関係性と継続的なマーケティングを行う事により利用者様を任せて頂けたことが出来たと思います。

何事も基礎を忘れずに、コツコツと積み上げていくことを今後も継続していきたいと思っています！

 

Q.ケアマネチームとしてリーダーとしての目標を教えてください

 

A.入社時から１年間ケアマネジャーは一人だったので、ちょっぴり寂しいところもありながら、持ち前のフットワークの軽さを活かして、たくさんの利用者様や他職種の専門の方に支えて頂きここまでやってこれました！

今では、新たなケアマネジャーを２人仲間に加え、３人体制をとり、チームとしてより一層フットワークを軽くして新たな利用者様、他職種の方と関係性を築いていきたいと思います。

地域により添えるステーション、チームとしてどんどんチャレンジして新たなステップへ！そして、利用者様にその人らしい在宅生活を任せて頂けるよう頑張っていきます！！

 

 

ケアマネチームのリーダーとして、何でも言い合えるような環境づくりをして、いつも明るく元気なチームにしていきたいと思います。

そして、ケアマネチームとしてもっと多くの利用者様の在宅生活を任せて頂く為にも、対象地域の拡大、そしていずれは北陸でケアマネジャーといえば「あわーずのケアマネジャーチーム」といわれるくらいにしたいですね！！